Да станеш незаменим: Как да станем важни за другите: Проверка на социалните медии

Искате ли да станете по-ценни за вашите фенове и последователи? Присъединете се към мен (основател на Social Media Examiner, Michael Stelzner), тъй като споделям мъдрост от 10 години управление на Social Media Examiner.

За да споделя как съм израснал Social Media Examiner, записах специален епизод на Подкаст за маркетинг на социални медии.

Ще научите как сътрудничеството с други ускори растежа ни, защо запазваме маркетинговата светлина и какви типове съдържание ни правят ценен ресурс за другите.

Защо записах този епизод

Това не е подкаст, който планирах да запиша.

Преди няколко месеца попитах нашата аудитория във Facebook за какво трябва да говоря за 10-годишнината на Social Media Examiner, която беше на 12 октомври 2019 г. Много хора излязоха с много креативни идеи. Но не обичам да идвам и да говоря за себе си и постиженията си. Затова прекратих цялата идея да направя 10-годишен специален епизод от подкаст и назначих гост както обикновено.

Но когато нашият гост трябваше да отложи, реших, че това е възможност да разкажем нашата история по начин, който ще бъде от значение за други хора, изграждащи своя бизнес.

Ще говоря за това как да стана незаменим, жизненоважен за другите хора, като споделям моята история за това как съм изградил Social Media Examiner. Надявам се, че ще вземете някои парчета, които ще ви помогнат да моделирате някои от тези неща във вашия бизнес.

В началото

Преди да започна да проверявам социалните медии, бях успешен писател и лектор. Бях написал книга, имах много клиенти с много големи имена и спечелих добри пари. Но това беше състезание с плъхове - и, честно казано, не ме напълни. Не получих много радост от това. Правих го дълго, дълго време и чувствах, че имам нужда от нещо различно.

След това, през 2008 г., някой ме попита дали съм във Facebook. Казах, „Чакай, не е ли това само за деца от колежа?“ Разбрах, че не е, и тогава се гмурнах с главата напред. Създадох личния си профил във Facebook и започнах да разглеждам всички приятели в моята мрежа, които вече бяха във Facebook. Проучих ги и се опитах да разбера какво правят и се опитах да увия главата си около това нещо, наречено Facebook.

И тогава една възможност се появи в главата ми. Експеримент. Оттогава научих, че всички нови възможности, начинания или бъдещи компании, които мислите за стартиране са най-добре позиционирани както в главата ви, така и сред вашите колеги и приятели като „Експерименти“.

Защо? Защото експериментът може да се провали и това е добре. Защото когато експериментирате, това е просто тест. И ако не работи, опитайте друг експеримент. И ако е така прави работа, тогава можете да решите да продължите с този конкретен експеримент. И това наистина беше добър начин за мен да мисля мислено какво щях да направя, защото щях да тръгна по съвсем различен път.

Преди да направя този експеримент, бях отпред и във всичко във всичко, което правех. Създадох блог, озаглавен „Майкъл Стелзнер пише бели книги“, и написах книга на същата тема. Бях станал „експерт“ в това пространство, с което бях известен.

С този нов експеримент щях да бъда кукловод зад кулисите. Не щях да бъда отпред и в центъра. Определено щях да бъда играч, но нямаше да бъда на плейър. Нямаше да е всичко за мен.

Моите връстници ми казаха, че правя грешка, че личната ми марка ще пострада, защото не се поставям отпред. И ще научите как се справих с това малко по-късно. Но честно казано не ми пукаше, защото изграждах нещо много по-голямо от мен.

По-късно щях да прочета книгата на Сет Годин, Линчпин, и осъзнавам какво бях направил. Per Seth: „Ако умишлено се опитвате да създадете бъдеще, което да се чувства в безопасност, вие умишлено ще игнорирате бъдещето, което е вероятно. Ако се опитвате да играете безопасно, има голяма вероятност да не стигнете там, където искате да отидете. "

Друг цитат от неговата книга: „Единственият начин да получите това, което си струвате, е да се откроите, да упражните емоционален труд и да бъдете разглеждани като незаменим. И да създаде взаимодействия, за които организациите и хората се грижат много. “

Това, което Сет казва тук, е, че ако искате да се откроите, трябва да разберете как да бъдете незаменими по такъв начин, че хората и компаниите да се интересуват дълбоко от това, което правите.

Нямах представа, че 10 години след започването на този експеримент повече от 85 милиона души биха прочели това, което бях на път да създадете или че в седмичния ми подкаст ще има повече от 20 милиона изтегляния (намек: слушате то!).

Това е историята на това, което направих. Надявам се да извлечете някои вдъхновения и житейски уроци от тази история за вашето бъдеще, каквото и да изберете. Експериментът, който стана Social Media Examiner официално започна на 12 октомври 2009 г. Но трябва да върнем часовника до март 2009 г., за да говорим за работата, довела до неизбежното стартиране на Social Media Examiner.

Докладът за индустрията за маркетинг на социални медии

През март 2009 г. пуснах първия по рода си Доклад за индустрията за маркетинг на социални медии.

Бях анкетирал 900 души, предимно хора, които бяха в моята бяла книга, а също така бях използвал някои от моите приятели, които имаха социална аудитория, и ги помолих да споделят линка за анкета. Резултатът от това проучване беше доклад от 26 страници, наречен Докладът за индустрията за маркетинг на социални медии. И стана напълно вирусно.

Дори не живееше в Social Media Examiner, защото все още нямаше Social Media Examiner. Всички говореха за това в стотици коментари. Много хора казаха: „Това е първият път, когато някога съм чувал някой да се отнася към нас като„ Маркетинговата индустрия на социалните медии “. Никой досега не беше използвал тези четири думи заедно.

Хората обичаха фразата; те започнаха да си казват: „Да, ние сме индустрия.“ И този доклад се превърна в катализатор за онлайн събитие, което стартирах през май 2009 г., наречено Summit Success Summit.

Срещата на върха за успеха на социалните медии

Темата на срещата на върха за социалните медии беше човек на конни надбягвания през дивия запад, нещо като пустинен мотив.

Щеше да бъде онлайн събитие и набрах някои хора, с които ще бъдете запознати да говори: Брайън Кларк от Copyblogger, Крис Гарет (който е съавтор на книга с Дарън Роуз ProBlogger), Ан Хендли от MarketingProfs, Мари Смит, Дениз Уейкман, Гари Вайнерчук и Джейсън Алба (който тогава беше голяма работа в LinkedIn).

Наистина бях използвал всичките си връзки. Бях прилично известен в блог общността от Брайън Кларк и Крис Гарет. Ан Хендли знаеше коя съм, защото бях говорила на бели вестници на нейните събития. Денис Уейкман ме запозна с Мари Смит на местно събитие в Сан Диего, когато за първи път научавах за социалните медии. Мари ме запозна с Гари Вайнерчук, който още през деня беше известен като „телевизионният тип на Библиотеката на виното“.

Не мога да си спомня как точно се запознах с Джейсън, но си спомням, че той беше в града за събитие и слязох в хотела, в който беше отседнал, а ние се мотаехме и просто разговаряхме няколко часа. Така че бях наел хора, които според мен бяха водещите експерти по това време, за да направят това онлайн събитие.

Малка странична история за Гари Вайнерчук: Мари ми каза, че Гари е наистина голяма работа, но съпругата му е на път да роди бебе, така че той каза, че не може да направи събитието. Преместих събитието по-рано, за да може Гари да го направи. Още през 2009 г. Гари предпочиташе да бъде интервюиран, а не да подготвя презентация, затова интервюирах Гари за социалните медии.

Срещата на върха за успех в социалните медии имаше огромен успех. Това беше най-голямото изстрелване, което някога съм правил за каквото и да било. Преди това всичко, което бях правил, беше относно писането и копирането.

В края на май разбрах, че съм се заел с нещо. През юли 2009 г. успях да защитя домейна socialmediaexaminer.com. Изплаших се, мислейки Изпитвач от Сан Франциско щеше да дойде след мен, затова го запазих рано. Току-що предположих, че притежават името „Examiner“. За щастие никога нищо не се е случило.

Стартиране на уебсайта на Social Media Examiner

Спомням си, че вечерях някъде през лятото на 2009 г. с Мари Смит, Дениз Уейкман и Ирен О’Лиъри, които бяха работили за мен през деня. Празнувахме успеха на това онлайн събитие, което всички направихме, просто всички се забавлявахме и аз хвърлих през масата: „Какво мислите за стартирането на блог с много автори?“

Честно казано, реакцията на всички на масата беше: „Има ли нужда светът от друг блог?“ Внесох идеята. Не бях наистина сигурен какво ще се случи.

По пътя бях срещал други хора в блог пространството. И в резултат на част от работата, която бях вършил с Доклад за индустрията, Бях организирал някои големи говорещи концерти на маркетингови събития. По-специално две събития, BlogWorld и B2P Summit MarketingProfs, бяха в рамките на няколко дни едно от друго.

И двамата искаха да говоря за доклада: как направих проучването, какви бяха резултатите от проучването, какви бяха всички маркетингови елементи на него. Помислих си: „Ако отида на тези две събития, пред пленническа публика, трябва да пуснем това нещо буквално в рамките на дни след пристигането ми или дни преди това.“

Така че се върнах при Мари и Дениз и бях повторил и Крис Гарет по този въпрос и им дадох сочен стимул да бъдат част от това. Казах, „Това, което бих искал да направите всички, е просто да пишете по една публикация в блога на месец и аз също ще пиша такава, и ние ще използвайте това, за да популяризирате следващата среща на върха за успех в социалните медии, която ще бъде през пролетта на 2010 г. " И те казаха да

Тъй като това наистина беше мотивирано от факта, че ще говоря на тези две събития, ние се впуснахме да пуснем това нещо на 12 октомври 2009 г.

Отидох на събитието MarketingProfs с малка флип камера. Джейсън Фолс допринесе за осигуряването на слот за говорене за мен в MarketingProfs и ми каза с кого трябва да говоря и да интервюирам, включително Крис Броган и Стив Ръбъл.

Имах някой, който ми помагаше да събирам въпроси за интервюта и да помагам на хора от заглавието и да ги довеждам до камерата, за да мога да ги интервюирам. Току-що беше напуснала организацията на Тони Робинс и работеше временно за мен, за да преодолее пропастта. Този човек беше Ейми Портърфийлд.

Беше наистина забавно изживяване, защото ето ме този човек, който се разхождаше с микрофон в ръка с флаг върху него, който казва „Изпитващ за социални медии“, и никой дори не знаеше какво е проверяващ за социални медии беше. Приближих се до щанда на Technorati - те вече не са наблизо - и казах: „Здравейте, аз съм Майкъл Стелзнер с Social Media Examiner. Бих искал да интервюирам вашия изпълнителен директор. "

И дамата, която работеше на щанда, каза: „Проверка на социалните медии? Чакай малко." Тя изтегли уебсайта и го погледна. И тогава тя отиде при главния изпълнителен директор Ричард Джаличандра и каза: „Ричард, това е Майкъл Стелзнер от Social Media Examiner, много уважавана публикация. Бих се радвал да направите интервю с него. "

Бяхме само на дни. Но бяхме изградили наистина хубав уебсайт, който изглеждаше така, сякаш съществува от века. Това беше едно от нещата, които исках за мен: изглеждах професионално. Бях с вратовръзка и мисля, че бях с костюм. Никой друг не правеше това. (По-късно разбрах, че социалната култура е много непринудена, която обичам и прегръщам днес.)

Интервюирах всички тези хора, просто им задавах най-основните въпроси, защото бях новобранец и не знаех нищо друго. Честно казано, Никой наистина знаех нещо тогава. Заснех всички тези видеоклипове и след това реших да донеса снимачен екип със себе си в BlogWorld.

Срещнах Джей Баер, Майкъл Брито и още няколко души. Джей дойде при мен след моята сесия и каза, че това е една от най-добрите презентации, които някога е виждал. Не знам дали той просто се опитваше да ме накара да се чувствам добре, но мислех, че това е наистина страхотно. Джей беше в лабораторно палто и беше един от малкото хора, които бяха избрани да водят тези разговори на масата на това събитие, където хората просто можеха да седнат и да говорят и да задават въпроси. Така седях, говорех и слушах.

По-късно бих попитал Джей, който е страхотен писател, „Хей, бихте ли се интересували от писане за Social Media Examiner? Мисля, че вашите неща са толкова невероятни, бих искал да ви предлагам месечна рубрика. " И той каза: „Разбира се, защо не?“

Първата статия, която Джей някога е написал за нас, е през януари 2010 г. и е озаглавена „11 умопомрачителни причини, поради които вашият бизнес се нуждае от Facebook“. Това беше още когато във Facebook имаше само 350 милиона души - само 100 милиона в Америка - което звучи много, но е много малко в сравнение с това, което е днес.

Разбрах, че в бъдеще ще получавам тези говорещи концерти. Ускорих желанието да стартирам този уебсайт. След това излязох там и интервюирах много от ораторите, които вече бяха на сцената, за които знаех, че вече са подготвили съобщение.

За мен беше много лесно просто да ги изчакам търпеливо, да ги дръпна отстрани и да направя малко интервю с тях пред камерата, защото аз бях единственият човек на събитието, който дори имаше законен човек от камерата с мен. И след това бавно пуснах това съдържание с течение на времето, което беше ключова част от моята стратегия.

Да даваш на хората това, което искат

Бях първият човек, който някога е интервюирал много от тези хора пред камерата. Те никога преди не са имали възможността да имат нещо като „телевизионен“ опит. И бяха много развълнувани от възможността. Те не го приеха с лека ръка. В интерес на истината много от тях в крайна сметка щяха да го свързват или да го вграждат в своите уебсайтове за години напред, защото се гордееха с това колко професионално изглеждаха.

Бях се възползвал от това, което тези експерти искаха: експозиция. Искаха да бъдат пред публика, която може да им помогне в каквито и цели да са били.

Свързах се с приятели като Кейси Хибард, които написаха книгата за казуси. Тя се съгласи да пише казуси от доста дълго време - истории за успех, ако щете, за хора, които вършеха страхотни неща в света на социалните медии. Писането за Social Media Examiner й помогна да стане малко по-известна и й позволи да споделя истории на други хора и удивителните неща, които правеха.

Знаех и какво иска моята аудитория от търговци: знания. Те искаха да разберат повече за този луд свят, в който щяха да влязат. По същество събрах експертите и търговците и това беше победа за всички.

Успях да накарам хората да преподават наученото от тези онлайн конференции, които в крайна сметка ще подхранват и финансират всичко това, което правим в Social Media Examiner.

Тъй като бях блогър, преди да стартирам Social Media Examiner, успях и да помоля много от моите приятели в блоговете да дойдат да пишат за движението. И това наистина беше движение, защото в началото нямаше нищо за продажба. Нямаше реклами, реклами, изобщо нищо за продажба. Докато в задната част на съзнанието ми, това в крайна сметка щеше да бъде използвано за продажба на нещо, нищо от това не беше там, когато стартирахме Social Media Examiner.

До края на първата пълна година на Social Media Examiner стартирахме изследователски проучвания, като Доклад за индустрията. Публикувахме статии всеки ден. Издавахме седмични видео интервюта, които заснех, докато бях на конференции.

Освен това провеждахме онлайн обучение на практика три различни пъти в годината. Например среща на върха във Facebook, среща на върха в социалните медии и дори среща на върха за писане на текстове, защото все още имах малко писател в себе си. През тази първа година имахме повече от един милион души да четат нашия блог. И почти целият трафик тогава идваше от социално споделяне: предимно Twitter, плюс малко Facebook.

Следващи стъпки

След тази първа година разбрах, че хората наистина копаят това, което създаваме. Но знаех, че това, което някои ми бяха казали по-рано - „Хей, грешка е марката ви да не е вашето име“ - беше вярно. Никой не знаеше кой съм. Те знаеха какво е изпит на социалните медии, но нямаха представа кой съм.

Знаех, че трябва да направя нещо драматично. И тогава реших да напиша втората си книга. Дейвид Меърман Скот ме запозна с неговия контакт в John Wiley & Sons и аз написах втората си книга, озаглавена Стартиране.

Писане на „Launch“ и „Elevation Principle“

В процеса на написването на тази книга трябваше да обгърна мозъка си как съм направил това два пъти успешно. В две различни индустрии, индустрията за бяла хартия и индустрията за маркетинг на социални медии, бях станал човекът - бях разработил марката - на когото всички гледаха.

Тъй като прекарах много време в работа Стартиране, Разбрах, че съм измислил концепция, която наричам Принцип на кота. Принципът на издигане е много проста формула: страхотно съдържание, плюс други хора, минус маркетингови съобщения, е равно на растеж.

Страхотното съдържание е материал, който хората искат да консумират: подкаст, статия, видео, каквото и да било. Елементът „плюс други хора“ означава сътрудничество, което е ключово за това, което направих с Social Media Examiner и дори с моя бизнес с бели книги.

Идеята тук е, че съдържанието, което идва само от вас, ще стигне толкова далеч. Но страхотно съдържание с други хора... Представете си отношенията, които бихте могли да изградите, представете си дали тези хора в крайна сметка ще станат безспорните крале и кралици на света, в който се намирате, и помислете за всички страхотни неща, които можете да правите съвместно с тези други хора.

Това направих: помогнах на тези хора да получат по-голяма платформа. Помогнах на тези хора да се изложат. И в резултат на това се случиха страхотни неща.

Толкова страхотно съдържание, плюс други хора, минус маркетингови съобщения. Това е частта, която хората трудно разбираха, особено търговците.

Когато стартирах Social Media Examiner, никъде на уебсайта нямаше маркетингово съобщение. Пазарното съобщение е нещо като клапите на самолета, когато влезете за кацане: когато тези клапи се качат, забавяте много и не можете да отидете толкова бързо. Но когато тези капаци са намалели, което означава, че няма маркетинг, можете да ускорите растежа си доста, защото хората ще видят съдържанието ви като съдържание вместо да го виждаме като маркетинг.

И това е последното нещо, което искате някой да направи. Не искате да гледат съдържанието ви и да казват: „Това е някой, който се опитва да ми продаде нещо.“ Вместо това искате да погледнат вашето съдържание и кажете: „Това е толкова добре, искам да го консумирам, искам да го споделя.“ Този компонент за споделяне беше толкова важен и все още е.

Страхотно съдържание, плюс други хора, минус маркетингови съобщения, е равно на растеж. Това е концепцията, за която говорих във втората си книга, Стартиране, и това е концепцията, която спомогна за ускоряване на растежа на Social Media Examiner.

Подкастът за маркетинг на социални медии

След няколко години най-накрая реших: „Добре, само писането няма да е достатъчно.“ Знаех, че трябва да опитам нещо съвсем различно.

Забелязах, че много хора, които уважавах като Пат Флин и Клиф Равенскрафт, го смачкваха с подкасти. Бях се срещал с всеки от тях в различни версии на NMX / BlogWorld. Сега между другото съм в идеята на Клиф и Пат и те са много близки приятели.

Помислих си: „Това нещо с подкастинг изглежда най-накрая се взривява.“ Защото бях чувал за това, опитвал съм и преди, но всъщност никога не е отишло никъде. Отново беше експеримент. Не знаех дали ще се получи. Бях убеден бих могъл работа, защото бях видял какво е направил за Пат Флин със Smart Passive Income Podcast. И подкастът се оказа много по-голямо нещо, отколкото някога съм очаквал.

Тогава Клиф беше известен като Подкаст отговорен човек и правеше частни индивидуални обучения и консултации. Отидох при Клиф и му казах: „Искам да бъда най-добрият ти ученик.“ Наех го да ме научи как да правя подкаст.

Знаех, че едно от специалните ми умения е интервюирането на хора. Когато бях писател, интервюирах инженери и всякакви хора и бях доста добър в извличането на знания и задаването на въпроси, които ги накараха да се отворят. Бях го правил на камера за Social Media Examiner в продължение на много години.

Клиф ме научи как да правя подкастинг и стартирахме първия епизод на Подкаста за социални медии на 10 август 2012 г. Мари Смит беше първият ми гост. Излетя доста бързо.

Бях много стратегически, когато стартирах подкаста. Бях също толкова стратегически, колкото когато стартирах Social Media Examiner, защото имах нещо в ръкава си. Знаех, че ще стартирам физическо събитие за първи път, и знаех, че имам нужда от нещо мощно, за да повиша вероятността да накарам хората към това събитие.

Към този момент бях развил много взаимоотношения с много хора през годините. Бях ходил на много събития. Имах много от тези хора да говорят на моето онлайн събитие.

Стартирах подкаста и специално интервюирах хора, за които знаех, че вероятно ще говорят на това физическо събитие. Насърчих всички мои абонати на имейли да разгледат подкаста и да се абонират и да ме слушат интервюирайте тези експерти, същите експерти, които биха се срещнали лично, ако дойдат в социалните медии Свят на маркетинга. И го правех всяка седмица.

Според мен просто щеше да бъде нещо, което да популяризира конференцията, по същия начин, както Social Media Examiner щеше да бъде нещо, което да популяризира онлайн срещите на върха. Не исках да плащам на Google или Facebook, за да попадна пред публиката. Исках да бъда като медийна компания: исках да притежавам своята аудитория, да възпитавам и развивам аудитория, която в крайна сметка бих могъл да реша да пусна на пазара.

Това беше една от ключовите предпоставки за всичко, което правех: защо да отидеш в друг медиен субект, когато можеш да стане медийното образувание? В този момент имах доста мощна писмена медийна структура, но не бях подслушвал звуковата същност, докато не стартирах подкаста. Нещото излетя и беше огромно. По време на събития, вместо да казват „Обичам твоя блог“, всички казваха „Обичам твоя подкаст! Обичайте, обичайте, обичайте вашия подкаст. “

Светът на маркетинга на социалните медии

През пролетта на 2013 г. решихме да се разклоним офлайн и да се разширим във физически събития. Вдъхнових се година по-рано в Кливланд в първия свят на Joe Pulizzi’s Content Marketing World.

Бях убедил Джо да ме постави на основната сцена заедно с Брайън Кларк, за да говорим за блогове. Бях доста известен като човек със съдържание заради моя опит в индустрията за бяла хартия, а Брайън Кларк също беше доста известен.

Никога няма да забравя да видя как Джо се разхожда без никакви грижи по света, без никакъв стрес. И аз му казах: „Джо, защо не се побъркваш? Срещате това огромно събитие с около 400 души и изглежда нямате грижи по света. " И той каза: „Майк, нали да знаете, че има професионалисти, които могат да се погрижат за оперативната страна на това и да се справят с всички подробности? " Казах: „Шегуваш ли се аз? "

И разбира се, започнах да си мисля: „О, боже, мисля, че ще направя събитие. Мисля, че ще направя събитие. Мисля, че ще направя събитие. " Едва когато го видях, разбрах, че някога мога да направя нещо подобно.

Наех някои хора на местно ниво, за да ми помогнат да изградя маркетинговия свят на социалните медии, и това беше огромен успех. Още първата година имахме 1100 души там, което надмина всичките ни очаквания. Беше в хотел в Сан Диего и прекарахме само най-славното време.

Навлизаме в осмата година и сега сме много по-голямо събитие. През 2019 г. мисля, че имахме 4700 души. Беше лудо пътуване, за да видим колко голяма стана физическата конференция.

И е доста смешно как се е завъртял пълен кръг, защото аз отивах на събития, които изградиха връзките, които ми позволиха за да взема видео интервютата и ми позволи да накарам хората да говорят на моите събития и ми помогна да накарам хората да участват подкаст.

Именно това преживяване на събитието беше катализаторът за моето развитие на медийна компания и в крайна сметка, моето много успешно събитие. Светът на маркетинга на социалните медии се превърна в събитие, което е толкова голямо, че ще подхранва и финансира повечето от това, което бихме направили.

Следващият крак на табуретката след подкаста беше физическото публично говорене. В този момент имах популярен блог и подкаст и физическо събитие, което беше (през първата година) може би едно от най-големите независими маркетингови събития, нефинансирани от чудовищна корпорация.

Тогава... Имах разсейване.

MyKidsAdventures.com

Помислих си: „Добре, след като сте направили това два пъти, защо не го направите и трети път?“ На сцената в маркетинга на социалните медии Свят, реших да покажа видео, което съобщава за стартирането на поредната инициатива, която няма нищо общо със социалните медии: mykidsadventures.com.

Mykidsadventures.com се основаваше на простата предпоставка, че живеем в дигитална ера. Децата са разсеяни и родителите нямат много време, но ние искаме да правим забавни занимания с децата си в дома, задния двор и на открито. Целта беше тези дейности да бъдат нецифрени забавни неща, когато е възможно, защото усещах, че дигиталната зависимост е огромен проблем.

Инвестирах $ 300 000 в този проект, наех няколко щатни хора... и го закрих година по-късно. Разбрах, че това е разсейване на чудовището и че трябва да остана съсредоточен върху това, в което съм най-добър, каквото беше това маркетингово нещо. Научих много по пътя.

Всъщност mykidsadventures.com все още е на живо - и много от дейностите, тъй като не са цифрови, са също толкова ценни днес, колкото и през 2013 г. Ако сте зает родител, който иска да прави забавни неща с децата си, разгледайте го.

Токшоу за маркетинг в социалните медии

Към този момент бяхме станали наистина добри в аудио съдържание, писмено съдържание и физически събития, но това, в което не бяхме толкова добри, беше видеото. Когато стартирахме Social Media Examiner, имахме много видеоклипове, защото щях да ходя на много събития. Но точно около 2013 г. просто не го направихме толкова.

През 2015 г. се появи възможността да направим нещо съвсем различно във видео, чрез платформа, известна като Blab. Сега някои от вас се чудят: „Какво, по дяволите, е Блаб?“ А други си мислят: „Липсва ми Блаб.“

Blab беше технология / платформа, която ви позволи да изведете до четирима души на живо -Брейди Бунч-стил — разговаряне помежду си. Можете също така да имате публика, която да разговаря отстрани, докато правите шоу.

Много хора започнаха видеоклипове на живо заради Blab. Това не беше заради Meerkat, Facebook Live или някоя друга платформа, която излезе. Позволяваше на хората да правят това, което по-рано правеха с Google Hangouts On Air, където никой не гледаше. С Blab беше супер ангажиращо, лесно и забавно.

Това шоу на Blab, което стартирахме през 2015 г., беше поредният „експеримент“. Не знаехме какво ще стане с него; беше просто забавно. Ще вземем хора като Джоел Ком в нашето шоу и ще говорим за каквато и да е най-горещата нова технология.

Това шоу в крайна сметка премина от една платформа на друга, защото технологията просто излизаше от бизнеса по-бързо, отколкото бихте могли да си представите. През 2017 г. направихме записите на това шоу на живо и стартирахме втория си подкаст. Все още имаме това предаване и днес: то се нарича Токшоу за социални медии и се хоства в Crowdcast.

Имаме приличен брой хора, около 5000 души седмично, които слушат този подкаст и около 100 души на седмица се настройват на запис на живо. В началото това беше едновременно предаване на живо на всяка възможна платформа, която имаше. Сега просто го записваме на живо в Crowdcast и пускаме аудиото като подкаст всяка събота.

"Пътешествието"

В края на 2017 г. решихме да опитаме нещо друго, което беше съвсем различно. Започнахме документална серия, наречена Пътешествието, което беше за света на маркетинга на социалните медии. Това беше истински документален филм: имахме Мич от нашия екип, който заснемаше нещата, които се случваха в офиса, за подготовка за маркетинговия свят на социалните медии и го редактираше в епизоди.

Целта беше, че ако хората гледат как предлагаме на пазара маркетинговия свят на социалните медии, те ще започнат да разбират, че сме точно като тях: правим грешки и се борим. Надеждата беше, че те ще кажат: „Тези търговци са точно като мен; Искам да отида в маркетинговия свят на социалните медии. " И наистина това се случи.

Беше безобразно трудно да се направи, защото всеки, който някога е правил документални филми, знае, че когато записвате документален филм на живо, вие също се опитвате да намерите историята. Имам нова оценка за хората, които правят тези риалити шоута като Сървайвър.

Всъщност имах шанса да се срещна с един от съ-изпълнителите на Сървайвър за да получи малко задкулисна представа за това как го е направил, което е очарователна история. Много оценявам това, защото те не знаят каква е историята, когато снимат. Те просто трябва намирам историята. И точно това направихме с нашите документални серии, които можете да намерите в нашия канал в YouTube.

Беше страхотно бягане; беше много забавно. Това е доброто, лошото и грозното от всичко, което се случва вътре в Social Media Examiner. Направихме два сезона от поредицата с повече от 20 епизода на сезон.

Бих ходил на много други събития и хората биха ме питали: „Хей, снимаш ли Пътешествието? " Много хора го гледаха. Действителните цифри бяха от около 1500 гледания на епизод до до 20 000+ гледания на епизод. Но не беше лесно да накараш хората да гледат цялата поредица; това е част от причината да го анулираме.

Когато преминахме от шоуто на живо - първоначално бях водещ на шоуто на живо, а след това Ерик Фишър го пое - към документарната серия, ние наистина просто потапяхме пръстите си във видео. Опитвахме видео на живо и продуцирахме видео. Определено беше да накараме хората да ни познават, харесат и да ни се доверят повече.

Проверка на социалните медии в YouTube

През 2019 г. решихме да влезем all-in в YouTube на ниво, което никога досега не сме правили. След като направихме много експерименти с родно видео на всички платформи, разбрахме, че YouTube има най-голямата възможност за нас. Хората гледат видеоклипове много по-дълго в YouTube, отколкото на която и да е друга платформа, и новата ни цел е да създадем лоялна база от хора, които учат, гледайки видео.

На този етап ние заловихме читателите, заловихме слушателите (това сте вие!), Но наистина не сме заловили наблюдателите. Затова решихме да създаваме два оригинални видеоклипа всяка седмица завинаги в нашия канал в YouTube. Заведох със себе си Мич, ръководителят на нашето видео отдел, във VidCon и интервюирах 11 души. Това беше първата ни вълна, връщайки се към интервюирането на хора, в което знаех, че съм добър.

Втората вълна беше да вкараме хора в студиото - хора като Мари Смит, Джен Херман, Рик Мълреди, и много други - да записват уроци по конкретни неща в социалните медии, които интересуват хората изучаване на. Направихме много изследвания и това е нова част от нашата стратегия.

Сега най-накрая получихме видео канала доста силен, заедно с написания канал, аудио канала и, разбира се, събитията на живо.

Не ви предлагам да правите всички тези различни канали. Но едно от нещата, които научих, е, че хората учат по различен начин. Някои хора като мен обичат да учат, като слушат. Други хора като вас може да обичат да учат, като четат, а други хора могат да обичат да учат, като гледат. Сега сме развълнувани, че най-накрая разбрахме всичко това.

Прилагане на тези принципи към вашия бизнес

Това е историята, която ни води до настоящето. Сега това, което бих искал да направя, е да шия всичко заедно и да говоря за това какво означава за вас.

Важността на показването: За да бъдете възприемани като изключително важни или необходими за всяка конкретна аудитория, трябва постоянно да се появявате. И това беше нещо, което направихме в Social Media Examiner. Уверихме се, че независимо от това, всяка една седмица винаги е бил на разположение този подкаст. Уверихме се, че независимо от това, всеки ден винаги имаше статия, достъпна за тези, които искаха да прочетат.

Мисля, че това беше ключът: запазване на качеството и количеството, което върви едновременно. Това е наистина важно.

Съдържание с цел: Другата страна на последователността е какъв тип съдържание е? В нашия случай знаехме, че искаме да направим съдържание, което да даде възможност на търговците да бъдат по-добри в работата си. Спомняте ли си колко лудо беше в ранните дни на социалните медии? Имаше взрив на иновации на всички социални платформи. Нови платформи излизаха от дърводобива, просто се случваха непрекъснати неща и непрекъснати промени. Нашата работа беше да сме сигурни, че сме там.

Вътрешно ние се отнасяме към себе си като „пътеводители“ на непрекъснато променящата се джунгла на социалните медии. И така, вие сте в джипа си и ние ви казваме: „Не слизайте по този път; слезте по този път “или„ Спрете тук и проверете това “. Това сме ние и за какво става дума. И именно това ни позволи да станем ценни и незаменими за толкова много различни хора през годините.

Създаване на стойност: Ако искате да станете важни в съзнанието на други хора, трябва да създадете съдържание, което те намират за супер ценно. Помислете за съдържанието, което консумирате, което намирате за изключително ценно.

Какво представлява това съдържание, което ви кара да искате да го слушате, четете или гледате всеки път, когато излизат нови неща? Как можете да приложите наученото от съдържанието на други хора към създаването на ваше собствено съдържание? Тъй като истинската ви цел тук е да се превърнете в някакъв вид медиен субект, ако искате, дори ако е само като блогър, подкастър или YouTuber.

Работете добре с другите: В идеалния случай измислете начин да създадете това ценно съдържание в сътрудничество с други хора. Защо? Защото когато работите с други хора, това ускорява растежа ви. И, очарователно, когато работите с други хора, някои от техните страхотни сосове се изтриват върху вас. Не знам как иначе да го кажа. Но хората приписват мъдростта на вас, когато общувате с тях.

И ключът към работата с други хора е да го направите печеливш. Трябва да е добре за вашата аудитория и за другия човек. Трябва да измислите начин да го направите печеливш и за двамата.

Покажи, не продавай: Вие също трябва да поддържате маркетинга на съдържанието си лек. Колкото повече предлагате на пазара, толкова по-малко хора ще го харесват и толкова по-малко хора ще го смятат за незаменим. Но когато запазите светлината, те ще кажат на приятелите си за това. Те ще кажат на всички за това. Те ще кажат на шефа си за това. Те ще харесат работата, която вършите. И ключът към маркетинга е да се установи този фактор за знание, харесване и доверие. Ако можете да получите това „харесване“ на „любов“ и те наистина ви познават, когато са готови да купят, ще бъде много, много лесно да продадете.

Ключово нещо: Фокусирайте се върху важно съдържание, в сътрудничество с други, и поддържайте маркетинговата светлина. Никога не знаеш; може просто да се превърнете в най-ценния ресурс в индустрията, в която се намирате. И когато имате това, няма да се налага да плащате на другите, за да бъдат пред тяхната публика. Само си представете какво бихте могли да постигнете с това!

Незаменим ли си?

Помислете за себе си и вашия бизнес. Създавате ли съдържание, което няма реклама, супер ценно и не е прекалено промоционално? Ако правите това за вашата аудитория, получавате ли окуражаваща обратна връзка от тях, която ви казва, че се насочвате в правилната посока? Ако сте, тогава ставате незаменими за хората.

Ако някога искате да проведете експеримент, знаете, че в крайна сметка сте незаменим, когато решите да потънете в продължение на една седмица и хората започнат да се побъркват и да се свързват с вас. Разбира се, никога не бихме направили това... но така знаете.

Откритие на седмицата

депрокрастинация е приставка за браузър Chrome, която може да ви помогне да превърнете браузъра си в машина за производителност. Това е една част за проследяване на времето и една част за блокиране на сайтове.

Трябва да държите главата си надолу и да работите по проект в продължение на 2 часа? депрокрастинацията може да гарантира, че няма да завършите надолу по някоя заешка дупка в Twitter (освен ако, разбира се, това не е част от вашата работа, както е за много от нас).

Можете да блокирате определени страници за определен период от време или просто да проследявате колко пъти на ден посещавате определени сайтове. Платената версия дори включва визуализации на данни за това кои дни и часове използвате определени уебсайтове и приложения.

Приставката за депрокрастинация е безплатна като Приставка за браузър Chrome.

Основни продукти за вземане от този епизод:

• Прочетете книгите на Майк: Писане на бели книги и Стартиране.
• Следвайте Майк нататък Instagram.
• Разгледайте mykidsadventures.com.
• Вижте Доклад за индустрията за маркетинг на социални медии за 2019 г. и Подкаст за маркетинг на социални медии.
• Гледам Пътешествието.
• Опитайте приставката за браузър Chrome депрокрастинация.co.
• Разгледайте Светът на маркетинга на социалните медии 2020.
• Гледайте ексклузивно съдържание и оригинални видеоклипове от Social Media Examiner на YouTube.
• Гледайте нашето седмично токшоу за маркетинг в социалните медии в петък от 10:00 часа на Тихия океан на Crowdcast.

Какво мислиш? Какви са вашите мисли за това да станете незаменими? Моля, споделете вашите коментари по-долу.