Какво може да ви научи Old McDonald за социалните медии: Проверка на социалните медии

Средностатистическият американец е ударен със средно 4000 промоции всеки ден. И повечето хора игнорирайте почти всички реклами.

Потребителите са разработили изключително сложни филтри. Като търговец всеки ден се борите с този филтър.

Ами ако можехте извадете филтъра от игра изобщо? Можеш. Ето как:

Преминаване към спечелено внимание

Проблемът с повечето маркетингови и промоционални усилия е, че те изискват внимание от хора, които са много скъперни да го дадат. С инструментите за социални медии имаме възможност да премахнем филтъра изцяло, като играем различна игра за привличане на вниманието: ние можем печелете внимание, вместо да го изисквате.

Имате шанс да спечелите внимание от правилните хора - тези, с които най-много искаме да се свържем, защото те са нашата най-желана аудитория. Преминаването от изискване на внимание към спечелване на внимание изглежда фино, но променя всичко, защото започвате да работите по различен начин.

Всички обръщаме внимание на нещата, които намираме за ценни, така че като търговци трябва да разберем как да го направим

предоставят нещо ценно за хората, до които се опитваме да достигнем. След като го направим, ние имаме тяхното внимание и след като имаме тяхното внимание, ние сме спечелили точно това нещо, за което бяхме толкова гладни през цялото време.

Пет начина да спечелите внимание с ценно съдържание

Можете да приложите проста концепция, която да ви основава създайте съдържание, което хората ще оценят. Това е старият метод на McDonald за създаване на съдържание:

Е. - Забавлявайте се
Аз - Вдъхнови
Е. - Образовавай
Аз - Информирам
О - Възмущение

# 1: Забавлявайте

Всички получихме своя справедлив дял от забавни видеоклипове. Хората ни ги изпращат, защото им се струва смешни и си мислят, че и ние. Човекът с двойна дъга или Антоан Додсън от славата на „Bed Intruder“ нямаше да бъде известен, ако не беше забавно видео. Развлеченията вече са нещо, на което хората са склонни да обръщат внимание, така че защо не се опитвате да го използвате, когато е подходящо?

Съдържание, което е истински забавно, игриво или драматично печели внимание заради развлекателната си стойност. Няма причина съдържанието ви да не може да забавлява. Не го насилвайте, ако не е естествено, но и не го крийте. Може би не сте много забавни, но някой друг във вашата организация е. Какво би било необходимо, за да се включи тя или той в създаването на съдържание с вас?

# 2: Вдъхновете

Емоционалната връзка кара хората да обичат всичко - от Опра до рекламите на Hallmark. Преди няколко години Kleenex стартира страхотна кампания, наречена „Let It Out“, която веднага спечели внимание за емоционалната си връзка с хората. Социалните медии по същество вмъкват по-човешки елемент в бизнеса, ако се справят добре, така че стремежът да създадете емоционална връзка, използвайки вашето съдържание, е начин за задълбочаване на тази човешка връзка.

Когато започнете да мислите в тази насока, помислете за вземане на страхотни препоръки от клиенти, споделяне на докосване истории от служители, сърдечно съобщение от вашия изпълнителен директор или с кауза, която вашата организация поддържа. Вашите клиенти знаят, че хората работят за вашата компания. Понякога просто трябва да им напомните.

# 3: Образовавай

Друга ценност, която печели внимание, е образованието. Проверката на социалните медии има страхотно учебно съдържание че намирате за ценно. Ето защо това вероятно не е първият ви път тук и защо ще се върнете отново. Ето някои категории, които трябва да имате предвид при създаването на добро образователно съдържание:

• Какво да правя
• Какво да не се прави
• Кога да се направи нещо
• Кога да не правиш нещо
• Как да направя нещо
• Защо да правим нещо
• Защо да не се направи нещо

# 4: Информирайте

Предаването на информация на хората също може да бъде изключително ценно. Когато споделяте новини, статистика или дори хумористични актуализации в своя акаунт в Twitter, вие просто информирате хората, които го виждат. Разликата между тази категория споделяне спрямо образователната категория е, че фокусът не е върху типовете информация „какво да“ или „как“, а фокусирани върху „какво е“, „кой е“ и „как е“ на информацията.

# 5: Възмущение

Противоречията не винаги са нещо лошо. Всъщност противоречията често могат да спечелят внимание за проблем, който иначе би останал непознат. Когато разглеждате противоречия от гледна точка на разработването на съдържание, трябва избирайте битките си разумно, но идеята тук е, че ако наистина сте фокусирани върху това да спечелите внимание от правилните хора, има някои противоречиви въпроси, които може да ви увлекат допълнително към тази група.

Например имам приятел, който е човек на продукта на Microsoft през цялото време. Може да си представите какви са чувствата му към продуктите на Apple, въпреки позитивното възприятие на Apple днес. Моят приятел не се интересува от привличането на тълпата от Apple в своя блог, затова казва неща за продуктите на Apple, които биха накарали любовта на Apple да ври кръв. Не го интересува обаче. Читателите му са като него и възгледите му го привличат допълнително към хората, с които той или иначе наистина се интересува. Той може да върви срещу прилива на масовото възприятие, но е прав в крачка с хората, които се опитва да достигне.

Слагайки го заедно

Методът EIEIO за създаване на съдържание трябва да ви служи добре, докато мислите за създаването на собствено съдържание. Ако цялото ви съдържание може да бъде поставено в поне една от петте категории, вие сте на прав път. Ако съдържанието ви може да попадне в множество категории, още по-добре! Не забравяйте, че съдържанието за социалните медии не е просто текст. Това е аудио, видео, изображения и текст. Смесете доставката на вашето съдържание, но винаги фокусирайте го върху спечелване на внимание от хората, които искате да достигнете.

Кои са някои от трудностите, които сте имали при създаването на съдържание? Смятате ли, че това е липса на идеи, време, разрешение или способности? Как успявате със собствените си усилия за съдържание? Споделете вашите коментари в полето по-долу.